search query: @supervisor Ruuth, Sampo / total: 82
reference: 6 / 82
« previous | next »
Author:Vasama, Anu
Title:Skenaariomenetelmä yrityksen strategisessa suunnittelussa
Scenario method in strategic planning
Publication type:Master's thesis
Publication year:1999
Pages:116      Language:   fin
Department/School:Teknillisen fysiikan ja matematiikan osasto
Main subject:Sovellettu matematiikka   (Mat-2)
Supervisor:Ruuth, Sampo
Instructor:Harjula, Ari
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark TF80     | Archive
Keywords:skenaariomenetelmä
skenaarioanalyysi
strateginen suunnittelu
optimointi
scenario mehtod
scenario analysis
strategic planning
optimization
Abstract (fin):Diplomityön tavoitteena oli kartoittaa skenaariomenetelmistä kirjoitettua kirjallisuutta, tutkia skenaariomenetelmän käyttökelpoisuutta erään suomalaisen yrityksen liiketoimintayksikön strategisessa suunnittelussa, kehittää skenaariomenetelmä liiketoimintayksikön tarpeisiin sekä selvittää matemaattisen mallintamisen ja dynaamisen skenaario-optimoinnin (DYSCO) mahdollisuuksia skenaariolähestymistapaa hyödyntävän strategisen suunnittelun tukena esimerkkiyrityksen liiketoimintayksikössä.
Liiketoimintayksikössä toteutetussa skenaariosuunnitteluprojektissa käytetty skenaariomenetelmä määriteltiin kirjallisuuden, haastattelujen sekä skenaarioprojektista liiketoimintayksikössä vastanneiden henkilöiden kanssa käytyjen neuvottelujen perusteella.
Projektin työskentelystä saatujen kokemusten, kirjallisuuden ja projektiryhmälle tehdyn kyselyn ja haastattelujen perusteella tehtiin ehdotus liiketoimintayksikössä tulevaisuudessa käytettäväksi skenaariomenetelmäksi.

Skenaariosuunnitteluprojektin jälkeen tutkittiin matemaattisen mallintamisen käyttömahdollisuuksia skenaariomenetelmää hyödyntävässä strategisessa suunnittelussa haastattelemalla toteutetun projektin vastuuhenkilöitä ja liiketoimintayksikön talousohjauksesta vastaavaa henkilöä.
Haastattelujen perusteella tehtiin päätösongelmaa kuvaava alustava DYSCO-malli.
Selvityksen perusteella todettiin, että dynaamisen skenaario-optimoinnin käytölle ei strategiaprosessin tässä vaiheessa ole tarvetta ja edellytyksiä.
Skenaariolähestymistapaa voidaan sen sijaan käyttää investointien riskien arvioinnissa tekemällä eri skenaarioiden perusteella vaihtoehtoisia laskelmia investointien kannattavuudesta.

Tutkimuksen perusteella skenaariomenetelmän käyttö strategisessa suunnittelussa on erittäin tarpeellista tai jopa välttämätöntä turbulentilla toimialalla toimivassa yrityksessä.
Strategisen suunnittelun tuen lisäksi menetelmä parantaa liiketoimintayksikön herkkyyttä ennakoida muutoksia, edistää tiedonkulkua, laajentaa ihmisten näkemyksiä, lisää strategista ajattelua ja sitoutumista sekä tarjoaa tavan hyödyntää useamman ihmisen osaamista strategisessa suunnittelussa.
Skenaariomenetelmän käyttö kuitenkin vaatii aikaa ja useita iterointikierroksia sekä systemaattisia tekniikoita.
Matemaattisen mallintamisen hyödyntämistä skenaariomenetelmän käytön yhteydessä ei pidetty esimerkkiyrityksen liiketoimintayksikössä tarpeellisena.
Skenaariomenetelmän kvalitatiivisten tulosten ja niiden perusteella tehtävien vaihtoehtoislaskelmien katsottiin riittävän liiketoimintayksikön tarpeisiin.
ED:1999-07-20
INSSI record number: 14578
+ add basket
« previous | next »
INSSI