search query: @keyword growth / total: 9
results-list
reference: 7 / 9
« previous | next »
Author:Rönkkö, Perttu S.
Title:Growth and Internationalization of Venture Capital Backed Technology-Based New Companies
Venture capital -rahoitteisten alkuvaiheen teknologiayhtiöiden kasvu ja kansainvälistyminen
Publication type:Master's thesis
Publication year:2008
Pages:109      Language:   eng
Department/School:Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta
Degree programme:Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma
Main subject:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Supervisor:Maula, Markku
Instructor:Autio, Erkko
Electronic version URL: http://urn.fi/urn:nbn:fi:tkk-011801
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions
close

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:growth
model
internationalization
venture capital
technology-based new companies
kasvu
malli
kansainvälistyminen
venture capital
alkuvaiheen teknologiayhtiöt
Abstract (eng):Previous research on growth models of companies has been focusing on modeling the growth of a company through a sequence of developmental stages.
The stages models offer a simple, easy to understand framework to deal with the rather complex phenomenon of corporate growth.
However, there are clear deficiencies which compromise the idea of stages models.
A large number of different versions of stages models have been published, but yet there is not a widely accepted model.
The purpose of this study is to establish a new conceptual framework for modeling the growth and internationalization of venture capital backed technology-based new companies.

Based on the literature review and expert interviews, a new model is developed by applying a process view of the corporate growth.
The model conceptualizes the growth and value creation of a technology-based new company, while using milestone achievement as the primarily input.
The model is based on the idea of four parallel processes: 1) Value creation process, 2) Technology and product development process, 3) Business development process, and 4) Network and market development process.
The Value creation process is seen as the backbone of the model, as the value creation is the ultimate target of a venture capital backed company.
To map the development of a company on each one of the four processes, a set of key milestones has been composed.

The new model developed in this study is further validated and tested through eight exploratory case studies.
The case companies were selected from the Finnish ICT cluster.
The case studies include detailed case descriptions, but the core of the case studies is the mapping of the acquired milestone information to the new model.

The initial model is then further supplemented and finalized based on the case studies.
As a result, the final evolution model for a technology-based new company is obtained.
Key findings of the study include the discovery of different patterns of evolution revealed by the milestone mapping and the role of venture capital investors in accelerating the milestone achievement.
Implications for entrepreneurs and recommendations for further research are also presented.
Abstract (fin):Aikaisempi yritysten kasvumalleja käsittelevä tutkimus on keskittynyt kuvaamaan yrityksen kasvua kasvuvaiheiden sarjan kautta.
Vaihemallit tarjoavat yksinkertaisen, helposti ymmärrtettävän viitekehyksen, joka auttaa käsittelemään varsin monimutkaisena ilmiönä pidettävää yrityksen kasvua.
Vaihemalleissa on kuitenkin selviä puutteita, jotka kyseenalaistavat vaihemallien lähtökohtaisen idean.
Erilaisia vaihemalleja on julkaistu suuri määrä, mutta yleisesti hyväksytty malli puuttuu edelleen.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on luoda uusi konseptuaalinen viitekehys venture capital -rahoitteisten alkuvaiheen teknologiayritysten kasvun ja kansainvälistymisen mallintamiseen.

Kirjallisuustutkimukseen ja asiantuntijahaastatteluihin pohjautuen on kehitetty uusi malli soveltaen yrityksen kasvamisen prosessinäkökulmaa.
Malli havainnollistaa teknologiayrityksen kasvun ja arvon luomisen käyttäen virstanpylväiden saavuttamista pääasiallisena lähtötietonaan.
Malli perustuu ideaan neljästä rinnakkaisesta prosessista: 1) Arvon luomisen prosessi, 2) Teknologian ja tuotekehityksen prosessi, 3) Liiketoiminnan kehittämisen prosessi ja 4) Verkoston ja markkinoiden kehittämisen prosessi.
Arvon luomisen prosessi nähdään mallin tukirankana, koska arvon luominen on venture capital -rahoitteisen yrityksen perimmäinen tarkoitus.
Yrityksen kehittymisen seuraamiseksi jokaisessa neljässä prosessissa on luotu joukko keskeisimmistä virstanpylväistä.

Tässä tutkimuksessa kehitetty uusi malli on edelleen validoitu ja testattu kahdeksan eksploratiivisen tapaustutkimuksen avulla.
Tutkittavat yritykset valittiin suomalaisen ICT-klusterin yrityksistä.
Tapaustutkimukset sisältävät yksityiskohtaiset kuvaukset yrityksistä.
Tapaustutkimusten ydin on kuitenkin kerätyn virstanpylvästiedon kuvaaminen uutta mallia käyttäen.

Alkuperäistä mallia on edelleen täydennetty ja viimeistelty tapaustutkimuksiin pohjautuen.
Lopputuloksena esitetään valmis teknologiayhtiöiden evoluutiomalli.
Tämän tutkimuksen tärkeimmät löydökset ovat virstanpylväiden kuvaamisen kautta löydetyt erilaiset evoluutiopolut sekä venture capital -sijoittajien rooli virstanpylväiden saavuttamisen kiihdyttäjänä.
Lopuksi käsitellään tulosten merkitystä yrittäjille ja annetaan ehdotuksia jatkotutkimuksia varten.
ED:2008-09-16
INSSI record number: 36219
+ add basket
« previous | next »
INSSI