search query: @keyword growth / total: 9
reference: 5 / 9
« previous | next »
Author:Rudanko, Markus Matti
Title:Growth strategy for a small intellectual property law firm
Pienen immateriaalioikeuksiin erikoistuneen lakitoimiston kasvustrategia
Publication type:Master's thesis
Publication year:2010
Pages:vi + 99 s. + liitt. 4      Language:   eng
Department/School:Tietoliikenne- ja tietoverkkotekniikan laitos
Main subject:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Supervisor:Laamanen, Tomi
Instructor:Saaristo, Samu
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  1353   | Archive
Keywords:strategy
growth
dynamic capabilities
strategic groups
metagame
cognitive capacity
strategia
kasvu
dynaamiset kyvykkyydet
strategiset ryhmät
metapeli
kognitiivinen kapasiteetti
Abstract (eng): The aim of this thesis is to develop a growth strategy for a small intellectual property law firm.
Since the internal and external evaluation is conducted from an academic strategic management perspective, it widens the current managerial perspective.
The company has had a period of good growth over its life span.
Changes in the environment and local competition present challenges to companies in this unique service sector.

To provide a better understanding of the challenges of dynamic environment, competitive position, and small business growth, this work includes examination of the following theoretical concepts: dynamic capabilities, strategic groups and small business growth.

The empirical part consists of identifying the challenges of firm dynamism, growth path evaluation, market evaluation and strategic group analysis, which are based on the interviews of the management and statistical data from stakeholders in the ecosystem and third parties.

The main finding is that the current strategy of the company is still a valid option.
Based on the empirical findings, the growth strategy is twofold.
The company should grow vertically closer to the clients, which requires adopting external competences.
Concurrently the option for the company is to expand more aggressively in the design registrations.
Evolving along its current growth path represents a challenge for the company, as it must consolidate its management and information communication technology capabilities.
Abstract (fin): Tämän työn tarkoituksena on laatia kasvustrategia pienelle immateriaalioikeuksiin erikoistuneelle lakitoimistolle.
Koska sisäisten ja ulkoisten asioiden arviointiin käytetään akateemisia strategisen johtamisen malleja, tarjoaa työ uuden lähestymistavan yrityksen nykyiseen käytäntöön.
Kohdeyritys on ollut hyvässä kasvuvauhdissa elinkaarensa aikana.
Ekosysteemin nopeat muutokset ja kasvava kilpailu asettavat tällä ainutlaatuisella palvelualalla toimivalle yritykselle uusia vaatimuksia.

Jotta pystyisimme ymmärtämään muutoksien aiheuttamat vaatimukset, kilpailullisen tilanteen sekä pienyrityksen haasteet, pureudumme seuraaviin teoreettisiin aiheisiin: dynaamiset kyvykkyydet, strategiset ryhmittymät sekä pienyrityksen kasvu.

Empiirinen osio sisältää yrityksen muutoskyvykkyyden haasteiden identifioinnin, kasvupolun tarkastelun, markkinatilanteen arvion sekä strategisten ryhmittymien analyysin.
Nämä perustuvat haastatteluihin sekä sidosryhmän jäsenten ja kolmansien osapuolten tarjoamiin tilastollisiin tietoihin.

Tärkein johtopäätelmä on, että yrityksen nykyinen ylemmän tason strategia on perusteltu.
Empiirisen aineiston tukema kasvustrategia yritykselle olisi syventää yrityksen palvelutasoa asiakkaan kanssa, mikä vaatii ulkoisen osaamisen jalkauttamista.
Tämän rinnalla yrityksen tulisi laajentua lisäämällä oleellisesti mallisuojiin liittyvää rekisteröintitoimintaansa.
Liiketoiminnan ja operatiivisen tason ongelmat tulisi ratkaista johdon osaamisalueilla sekä kokonaisvaltaisella tietotekniikan hallinnalla.
ED:2010-09-14
INSSI record number: 40794
+ add basket
« previous | next »
INSSI