haku: @instructor Kosonen, Iisakki / yhteensä: 16
viite: 11 / 16
| Tekijä: | Hietanen, Sampo |
| Työn nimi: | Liikkujan mobiilien palveluiden ansaintalogiikat - tapaus Mobiilikeli |
| Earning Logics of Mobile Services for Travellers - Case Mobiilikeli | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2004 |
| Sivut: | 115 s. Kieli: fin |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Rakennus- ja ympäristötekniikan osasto |
| Oppiaine: | Liikennetekniikka (Yhd-71) |
| Valvoja: | Ernvall, Timo |
| Ohjaaja: | Kosonen, Iisakki |
| Digitoitu julkaisu: | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/91508 |
| OEVS: | Digitoitu arkistokappale on julkaistu Aaltodocissa
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
| Tiivistelmä (fin): | Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, voiko liikkujalle suunnatuilla mobiileilla palveluilla tehdä kannattavaa liiketoimintaa. Lisaksi selvitettiin, millaisia ansaintalogiikoita on käytettävissä ja miten ne kannattavat erilaisille palveluille. Työssä käytettiin esimerkkitapauksena Mobiilikeli-palvelua, joka oli ensimmäinen Suomessa julkaistu markkinalähtöinen liikkujan mobiilipalvelu. Ansaintalogiikkaa on alettu käyttää sanana kuvaamaan sitä, kuka maksaa palvelusta, kenelle palve1usta maksetaan, miten maksaminen tapahtuu ja miten hinta jaetaan arvoketjun eri osille. Ansaintalogiikan kysymykset ovat erityisen tärkeitä mobiileille palveluille, sillä vakiintuneita käytäntöjä ei ole ja toisaalta arvoketjut ovat usein hyvinkin pitkiä. Mobiilikelin käytön perusteella näyttää, että liikkujalle suunnattu mobiilipalvelu koetaan osaksi viihdetarjontaa - se on eräänlaista "infotainmentia". Palvelulle on vaikea saada oppineita käyttäjiä. Käyttö ajoittuu lyhyeen aikaan radiomainosten jälkeen. Investointilaskelman perusteella liikkujille suunnattu tekstiviestillä toimiva palvelu on vaikea saada kannattavaksi. Olennaista on saada palvelulle mahdollisimman monta jakelukanavaa. Parhaiten jakelijana näyttäisi toimivan taho, johon luotetaan myös tiedon tuottajana. Täysin markkinalähtöisen palvelun ongelmana on myös sen hinta. Viranomainen tuottaa itse palveluita useaan mediaan ja sitä kautta muodostuu hintamielikuvia. Palveluiden kehittämisen kannalta olisikin tärkeää kyetä yhdistämään julkinen ja yksityinen raha loppukäyttäjähinnassa. Tällä voidaan varmistaa palveluiden kehittyminen ja niiden mahdollisimman suuri käyttö. |
| Tiivistelmä (eng): | The purpose of this study was to find out whether it is possible to make profitable business with mobile services to travelers. In addition I tried to determine various earning logics available and how suitable they are for different services. The study was made using Mobiilikeli (Mobile Road Weather) -service as a case. It is the first mobile service for traffic introduced to consumer market in Finland. The word "earning logic" has been used in Finnish language to describe who pays for service, who is the price paid to, how the paying is carried out, and how the price is divided within the value chain. These questions are particularly important to mobile services because established practices do not exist and value chains are often very long. The usage of Mobiilikeli implies that mobile services for travelers are thought as entertainment information becomes "infotainment". It is difficult to get accustomed users to a service. People use the service mainly right after the radio commercial. According to investment calculations it seems difficult to make a service based on text message profitable. It is essential to find as many distribution channels as possible. The best partner for distribution is someone that is believable to the customer as information provider. If the service is based entirely on consumer market the price is a problem. There is a wide range of free services produced by the authority to different Medias. This creates images of price level to the consumers. It would be important to be able to add official money in end user price. Doing that would ensure the development of the services and their maximum usage. |
| ED: | 2004-03-16 |
INSSI tietueen numero: 25070
+ lisää koriin
INSSI