haku: @keyword dominant design / yhteensä: 6
hakutulos-lista
viite: 6 / 6
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Pettersson, Magnus Edvard
Työn nimi:Establishing a Platform for Social Networks: Analyzing the OpenSocial Initiative
OpenSocial hankkeen vaikutukset ohjelmisto alustan luomisessa sosiaalisille verkostoille
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2009
Sivut:132      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta
Koulutusohjelma:Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma
Oppiaine:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Valvoja:Laamanen, Tomi
Ohjaaja:Kokko, Kirsi
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:social networks
Web 2.0
architectural innovation
dominant design
sosiaaliset verkostot
Web 2.0
arkkitehtuuri innovaatio
johtava arkkitehtuuri
Tiivistelmä (fin): Sosiaaliset alustat tuovat sosiaalisten verkostojen markkinoille arkkitehtuuri-innovaation joka haastaa nykyiset kilpailijat markkinoilla sekä luo mahdollisuuksia uusien markkinoiden muodossa.
Facebookin uranuurtava Facebook Platforms sosiaalinen alusta aukaisee sosiaaliset verkostot sovellusten kehittäjille ja haastaa valitsevan ratkaisun sosiaalisten verkostojen markkinoilla.
Torjuakseen uhan Facebookin suunnalta, Google on yhdessä Facebookin tärkeimpien kilpailijoiden kanssa liittoutunut avoimen arkkitehtuurin taakse sosiaaliset alustojen osalta esittelemällä OpenSocial kuvauksen joka määrittelee avoimet rajapinnat sosiaalisten sovellusten kehittäjille sosiaalisten alustojen hyödyntämiseen.
Tutkimuskysymys johon tämä tutkimus pyrkii vastamaan on miten OpenSocial on vaikuttanut sosiaalisten alustojen yleistymiseen?

Tutkimuksen tavoitteena on tutkia miten Google on onnistunut OpenSocial kuvauksen kanssa markkinoille menossa ja miten sen toimet ovat vaikuttaneet sosiaalisten alustojen yleistymiseen.
Tutkimus on jaettu kolmeen osaan.
Ensimmäisessä osassa analysoidaan sosiaalisten verkostojen markkinoiden kehitystä ja todennetaan arkkitehtuuri-innovaation olemassaolo.
Toisessa osassa analysoidaan Googlen strategia OpenSocial kuvauksen markkinoille tuomisen osalta.
Viimeiseksi käydään läpi miten Google on pyrkinyt varmistamaan että OpenSocial kuvaus muodostuu uudeksi valitsevaksi ratkaisuksi sosiaalisten alustojen osalta ja miten nämä toimet ovat vaikuttaneet muihin toimijoihin markkinoilla.

Tärkeimmät tulokset tutkimuksen osalta ovat että: 1) Arvoketjujen analysoinnin kautta voidaan todentaa sosiaalisten alustojen tuoneen arkkitehtuuri-innovaation sosiaalisten verkostojen markkinoille ja ne ovat jo korvanneet aikaisemman valitsevan ratkaisun.

2) Google on onnistunut tuomaan OpenSocial kuvauksen markkinoille niin että Facebook ei ole onnistunut toimissaan uuden valitsevan ratkaisun vakiinnuttamisessa.

3) Toinen vaihe sosiaalisten alustojen kehityksessä on jo korvaamassa Facebookin alkuperäisen mallin ja OpenSocial kuvauksen takana olevalla liittoumalla on pitkän aikavälin osalta strateginen etu puolellaan.
Facebookilla on kuitenkin lyhyen aikavälin osalta strateginen etu.

4) Nykyisten sosiaalisten alustojen liiketoimintamallit eivät ole onnistuneet luomaan yhtenäistä rajapintaa mainostajien suuntaan ja tämä luo markkinoille tarpeen uusille sosiaalisille mainosmalleille.

Tutkimus tuo uutta tietoa sosiaalisten verkostojen markkinoiden kehityksestä.
Tiivistelmä (eng): The architectural innovation triggered by the emergence of social platforms is challenging the established players in the social networking market but also has implications beyond this market by opening up opportunities for new market entry.
To counter the challenge from Facebook's pioneering proprietary architecture for social platforms, Google has joined forces with Facebook's primary competitors in the social networking market in launching a competing open architecture for social platforms, the OpenSocial.
The main research question for the study is: How is the OpenSocial driving the establishment of social platforms?

The main objective of the present study is to analyze and assess what impact Google's market entry with the OpenSocial has had on emergence of social platforms.
The analysis is divided into three parts.
First part focuses on analyzing the social networking market evolution to verify the assumption that the market is undergoing a period of architectural innovation and implications of this.
Second part discusses Google's strategy for the market entry with OpenSocial.
Finally the third part discusses Google's strategies for establishing a new dominant design for social platforms based on the OpenSocial specification and what impact this has had on the other players.

The primary findings from the study are that: 1) It is evident that social platforms have introduced a period of architectural innovation and the established dominant design for social network sites has already been replaced as most major players are already offering social platform functionality.

2) Google's market entry strategy with OpenSocial was successful in keeping Facebook from establishing a new dominant design early.
Dominant design has not yet emerged for social platforms and the original architectural innovation is unlikely to become dominant.

3) A second wave of social platform architecture is emerging around the Social Web model.
In establishing the new dominant design, the OpenSocial camp has a long term strategic advantage while Facebook has the short term advantage.

4) Current social platform business models have failed to provide a common interface towards advertisers.
This gap opens up a big opportunity for a social advertising model built on top of social platforms and helps explaining the scale of efforts Google has made in influencing the development of this market.

The study contributes to the understanding of the social networking market.
ED:2009-07-14
INSSI tietueen numero: 38015
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI