haku: @keyword food industry / yhteensä: 13
viite: 10 / 13
Tekijä:Hyötyläinen, Sami
Työn nimi:Investointiprojektien hallinnan kehittäminen
Investment Projector Development
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2009
Sivut:79 (+9)      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Elektroniikan, tietoliikenteen ja automaation tiedekunta
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Artto, Karlos
Ohjaaja:Lallukka, Yrjö
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark S80     | Arkisto
Avainsanat:project management
investment project
food industry
projektinhallinta
investointiprojekti
elintarviketeollisuus
Tiivistelmä (fin): Elintarviketeollisuuden toimintamalli on alan yleisen rakennekehityksen myötä muuttunut voimakkaasti viime vuosikymmeninä.
Aiemmin hajanainen kenttä on keskittynyt yhä suurempiin yksiköihin.
Alalla vallitseva kilpailu pakottaa toimijat hakemaan jatkuvasti parempia menettelytapoja ja etsimään tehostamisen kohteita.
Investoinnit toteutetaan projekteina ja niiden tehokas hallinta on tärkeä osa kilpailuedun luomisessa sekä toiminnan kehittämisessä.
Tämä on tunnistettu myös teoreettisessa lähestymisessä projekteihin.

Tässä työssä tutkittiin projektinhallintasystematiikkaa investointiprojekteissa.
Tutkimus jakautuu teoreettiseen ja empiiriseen osioon.
Teoriaosassa muodostetaan anatomia projektinhallinnalle.
Empiirisessä osassa teorian pohjalta luotua mallia verrataan elintarvikealaan kuuluvan yrityksen investointiprojekteihin.
Samalla tutkitaan vastaako muodostettu malli projekteissa ilmeneviin haasteisiin ja miten löydöt suhtautuvat siihen.

Kirjallisuuskatsauksessa perehdytään projektinhallintaan standardien ja kirjallisuuden kautta.
Samalla määritetään tehokkaalle projektinhallintamenetelmälle neljä prosessia: aloitus, suunnittelu, valvonta ja lopetus.
Näille prosesseille esitellään onnistumisen edellytykset ja niitä arvioidaan.

Empiirisessä osiossa tutkitaan kuutta suurta investointiprojektia case-menetelmällä.
Tutkimuksen löytöihin sovelletaan kirjallisuuskatsauksessa määritettyä mallia.
Samalla käydään läpi ilmenneitä havaintoja ja kuinka ne soveltuvat määritettyyn tehokkaaseen malliin.

Empiirisen osion perusteella teollisuuden investointiprojekteissa on huomioitava edellä määritetyn mallin lisäksi toimintaympäristöön vaikuttavia tekijöitä, projekti- ja linjaorganisaation väliset haasteet sekä projektipäällikön asema suurissa projekteissa Yhdistämällä edelliset havainnot aiemmin määritettyihin saadaan muodostettu projektinhallintamalli vastaamaan tärkeimpiin haasteisiin.
Samalla se tarjoaa yritykselle mahdollisuuden hallinnoida investointiprojektejaan tehokkaalla tavalla
ED:2009-12-14
INSSI tietueen numero: 38677
+ lisää koriin
INSSI