haku: @keyword global / yhteensä: 9
viite: 3 / 9
Tekijä: | Aakala, Riku |
Työn nimi: | A Global Perspective on Resourcing Strategy Enhancing the Competitiveness of a Multinational Technology Enterprise |
Monikansallisen teknologiayrityksen kilpailuetua kohentava henkilöstöstrategia globaalista näkökulmasta | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2012 |
Sivut: | 126 Kieli: eng |
Koulu/Laitos/Osasto: | Tuotantotalouden laitos |
Oppiaine: | Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta (TU-91) |
Valvoja: | Kauranen, Ilkka |
Ohjaaja: | Jokilaakso, Ari |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark Aalto 7705 | Arkisto |
Avainsanat: | global human resources strategy competitive advantage globaali henkilöresurssit strategia kilpailuetu |
Tiivistelmä (fin): | Kiihtynyt globaali kilpailu henkilöstöstä johtuu globalisaatiosta, uusista työvoimatrendeistä, ikääntyneestä väestörakenteesta sekä taistelusta lahjakkaimmista työntekijöistä. Globaalin liiketoimintaympäristön kehittyessä, tietointensiivinen työ voidaan toteuttaa strategisesti useilla tavoilla. Tästä johtuen monikansalliset yhtiöt ovat pakotettuja optimoimaan henkilöstöstrategiansa säilyäkseen kilpailukykyisinä myös jatkossa. Tämä diplomityö on toteutettu teoriataustatutkimuksella kilpailuedusta, organisaatioteorioista, strategiasta ja sen ulottuvuuksista sekä lahjakkuuden johtamisesta globaalissa liiketoimintaympäristössä. Johtopäätökset on tuotettu yhdistämällä teoriatausta erään johtavan monikansallisen teknologiayrityksen useisiin ylemmän johdon haastatteluihin koskien kyseisen yrityksen globaalia henkilöstöstrategiaa. Kyseinen diplomityö osoittaa, että globaalin henkilöstöstrategian täytyy sisältää sisäisen ja ulkoisen työvoiman ulottuvuudet. Tämä edellyttää ydinosaamisten ja ydinkyvykkyyksien sisäistämistä. Tuottaakseen kestävää kilpailuetua, globaali henkilöstöstrategia tulisi myös linkittää ja integroida iteratiivisiin konserni-, liiketoiminta- sekä yritysostostrategioihin. |
Tiivistelmä (eng): | The global competition over the best human resources has unfolded through several drivers such as globalization, new labor trends, changed demographics and war for talent. As the global business environment evolves, the knowledge intensive work has more strategic resourcing options than ever before. Therefore multinational enterprises need to optimize their resourcing strategies to remain competitive also in the future. This study is conducted by literature review on competitive advantage, organizational theories, strategy and its dimensions and talent management in a global context. To synthesize the main findings of the study, the theory is combined with numerous semi-structured top management interview results on further development of the global resourcing strategy of one leading multinational technology company. The study in issue implicates that a global resourcing strategy must include internal and external workforce dimensions. That requires assimilation of core competences and capabilities. The strategy should also be extensively interconnected and integrated to iterative corporate, business and mergers and acquisitions strategies to generate sustainable competitive advantage. |
ED: | 2012-07-11 |
INSSI tietueen numero: 45025
+ lisää koriin
INSSI