haku: @keyword Finland / yhteensä: 36
hakutulos-lista
viite: 9 / 36
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Micliuc, Christian Adrian
Työn nimi:Business transformation apraisal model
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2013
Sivut:(7) + 69 s. + [13]      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Perustieteiden korkeakoulu
Oppiaine:Tietotekniikka   (T-86)
Valvoja:Hämäläinen, Matti
Ohjaaja:Helenius, Mika
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  8538   | Arkisto
Avainsanat:business IT alingment
strategic alingment
enterprise architecture
foundation for execution
industrial maintenance
Finland
Tiivistelmä (eng): Business IT alignment has been rated as a top concern of executives during past decades.
The empirical studies revealed clear evidences that companies with their business aligned with the IT tend to outperform their competitors.
However strategic alignment is not a trivial achievement and it is not a static stage, but a continuous journey which constantly transforms the business having as driver the way IT usage can be leveraged in order to obtain business value.

This study examines existing knowledge on strategic alignment and what is needed for achieving a reliable foundation for execution.
An aggregated business transformation model is proposed to be used as an extendable base to change the business using a process governed by highlighted strategic initiatives and composed of five steps.
First step is business IT alignment maturity assessment using Luftman framework and benchmarking.
Second step is generation of current business model and its expected evolution using Osterwalder Business Canvas.
Third step consist of IT landscape analysis focusing on identifying manual actions that can be automated, integrations which can be improved or removed and other bottlenecks.
Forth step involve service redesign focusing on process streamlining, optimization, standardizations and customer experience improvements.
Last step, the fifth step, includes prioritized implementation of alignment projects.

The Business Transformation Appraisal Model (BTAM) was applied in a study case for a multinational industrial maintenance company headquartered in Finland.
Due to confidentiality reasons this thesis presents just the alignment maturity assessment results and benchmarking followed by suggestions of improvement.

The objective of the study is to identify if theoretical models can bring value to a clear industry case in order to pinpoint the alignment strengths, weaknesses, opportunities and threats and present an actionable list with opportunities for improvement and prioritized actions.
ED:2014-01-08
INSSI tietueen numero: 48306
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI