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| Tekijä: | Seuring, S. |
| Otsikko: | Entscheidungsfelder im Supply-Chain-Management - Nutzung der Produkt-Kooperations-Matrix als Gestaltungsrahmen |
| Lehti: | Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : NOV-DEC, VOL. 72:6, p. 324-329 |
| Asiasana: | Supply chain management Product development Product mix Networks |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Arbeiten zum Supply-Chain-Management beschreiben häufig, welche Erfolge durch eine verbesserte Zusammenarbeit in der Werschöpfungskette erzielt werden können. Regelmässig werden gesenkte Kosten, verringerte Lagerbestände und verkürzte Lieferzeiten angeführt. Der gesamte Entscheidungsrahmen, der in Supply Chains durch das Management der Material- und Informationsflüsse sowie das der Kooperationen zur Verfügung steht, wird kaum beachtet. Der Beitrag stellt mit der Produkt-Kooperations-Matrix einen Gestaltungsrahmen vor, in dem die wesentlichen Entscheidungen im Supply-Chain-Management in vier Schritten strukturiert werden. Dies systematisiert die vielfältigen Aspekte, die unter dem Thema Supply-Chain-Management behandelt werden. |
SCIMA