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2.
Personalarbeit im Call Center. Professionalisierung als Ziel
Personalführung
2000 : VOL. 33:7, p. 60-63
 2000 Kölling, M.
3.
Integration verlangt Führung - Thesen zur "Merger-Fähigkeit"
Personalführung
2000 : VOL. 33:2, p. 40-42
 2000 Schlieper-Damrich, R.
4.
Die Gestaltung von Arbeitsplätzen als Aufgabe des HR-Managements
Personalführung
2000 : VOL. 33:2, p. 66-71
 2000 Boch, D.
Luzens, M.-A.
5.
Anforderungen und Zumutungen: das HR Management bei Fusionen
Personalführung
2000 : VOL. 33:2, p. 30-39
 2000 Jansen, S. A.
Pohlmann, N.
Weber, H.
6.
Die Führungskraft als Coach:Erfolgsfaktor im Vertrieb.
Personalführung
2000 : VOL. 33:4, p. 60-64
 2000 Dopfer, Werner
7.
Qualifizierung ohne Grenzzen? Trainings werden international
Personalführung
2000 : VOL. 33:5, p. 52-54
 2000 Schulz, , G.
8.
"Managing Diversity" - eine empirische Bestandsaufnahme
Personalführung
2000 : VOL. 33:7, p. 50-56, 58-59
 2000 Sepehri, P.
Wagner, D.
9.
Corporte University: Brücke zwischen Theorie und Praxis
Personalführung
2000 : JUN, Sonderausgabe: Personalführung Plus. Managing Transfer, p. 26-31
 2000 Töpfer, A.
10.
"Fröhlich führen" - ein Plädoyer für eine etwas andere Führung
Personalführung
2000 : VOL. 33:6, p. 40-43
 2000 Jaehrling, D.
11.
Leadership als Missionarsarbeit: Führung im internen Call Center
Personalführung
2000 : VOL. 33:7, p. 64-66, 68-69
 2000 Haeske, U.
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